14.5一个正式店长(5)
尽管如此,我还是要非常感谢这段经历。已经十年过去了,那个夏天的一幕幕依然清晰如昨。
我如此庆幸,我在民宿行业入行的起点是这儿。
最近,我在梳理一些伙伴的成长时,我说“一个好的空间秩序对伙伴也是好的教育”,是的,这是一群美院的老师们塑造的作品。
关于空间,关于调性,关于美感,我不夸张的说,如果在民宿行业入行的门店当成学校的话,我也许该算清北毕业的了。
我们有十来个股东,虽然也并不能达到意见统一,甚至背后相互吐槽,但是他们在买东西时只会问“品质好不好?调性合不合”
噢,调性原来是这个意思。
我从他们身上,看到了不遗余力塑造一个作品的匠人精神。而同期旁边的酒店,养了整个营销团队,摄影师,文案,销售,但是店里客人却寥寥无几。
呵,原来用户能闻出来啊,是用钱还是用心堆积的。
原来,原来,初心真的可以被人看见。
说起来,这是一群有情怀的设计师创业的励志故事。
一群很想做宜人的空间体验的设计师,但却苦于市面上大多数甲方都只会追求商业回报,于是
他们郁闷,他们苦恼,他们抑郁。
终于,他们决定自己给自己做一次甲方。
于是,在那个春天开始的时候,有了我工作的第一家店。
是我浅薄了。
原来,他们的设计理念,空间构造是要远高于我当时钟情的第一家店的。
我至今记得,在我做宣传副店长的时候,那位主设计师,给我发过数十条60秒语音,解读他们每一处空间的构造。
噢,原来灰空间是这个意思
原来,马路边的房子还可以做下沉空间来隔断噪音。
是的,在那所十二间房的房子里,被分成了三小栋,公共空间达到了近十处。而房间本身都带了入户花园或露台。
可真任性!
后来,我见过许多许多的民宿和空间产品,没有两百家起码有百家以上了。而空间构造能做到这么宜人的,实属少数。
这份工作的好处是,我变成了一个对空间敏感的用户。我走进一个空间,大概就能判断出这个设计师所处的层级,我是指关注人的部分。
起点太高了,毕竟清北嘛。
当然,这也导致我对产品变得很挑剔。
我后来再求职,第一 顺序一定是看产品,第二才是人,第三是钱。
如果我对一个产品没有心动,那是千万不能走到第二步的。
当然,我现在有了一些进步,我也不再迷恋特别棒的设计师产品,因为这就像对方生下的孩子,一个空间出色的民宿,大概率主人也对它有清晰的运营构思,基本也没我啥事儿了。
我后来,把对产品的要求降到了7分,而努力去做一些二次建设,改变空间的属性。
嗯,人总是会成长的。
认清现实很重要。