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职场里过的不好,竟然是责任心强的人

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主楼
2024-04-26 07:32:34 来自Android手机客户端
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职场里过的不好,竟然是责任心强的人

我以前同事老陈找到我,诉说自己的心酸,觉得这个世界太不公平。
老陈是个项目经理,一个人干着三个人的活,就算全年有12天假期,他不敢随意乱请。每当自己坚持不下去的时候,告诉自己:我不能倒下,如果我倒下了,手上活推进不了,项目就停止转动了。
看到同事调休出去旅游,只有羡慕的份。
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沙发
2024-04-26 07:39:54 来自Android手机客户端
每一次不想加活的时候,上司对他说:老陈,新业务遇到困难,别人我不放心,你做项目经理更合适。
老陈,我现在人手不够,我也难,你能多做一点吗,别人我不放心。
就这样,不善沟通的老陈,仅因上司需要他,一次次成为新业务探索的项目经理,虽然没搞砸,但也没干的太漂亮。
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板凳
2024-04-26 07:52:51 来自Android手机客户端
直到一次晋升评选,老陈发现,咬牙帮上司干了这么多活,上司没把晋升机会给他,反而给了一个入职不到一年的同事。
这一刻,老陈觉得上司背叛了自己。
我问他:晋升的这个人做了什么?
老陈说:经常和上司吵架,推掉了上司给的大部分工作,手上只保留1个想做的项目。他很会向我示弱,只做自己擅长内容研发,其他策划、统筹、协调沟通一概不做。没想到年终,他看起来做了一点点,但他的项目营收排进了公司前三。
清水断愁
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地板
2024-04-26 08:34:44
事无巨细,事必亲躬,那只能累死。
抓大放小,只解决主要问题,其他细枝末节,便甩手。
不会拒绝,是某些人的弱点,但不应该成为一个掌局者的弱点。
teamstream
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4楼
2024-04-26 08:53:47
不能做老黄牛
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5楼
2024-04-26 08:59:37 来自Android手机客户端
确实,他不会拒绝。面对上司要求,老陈总想负责,共情到上司的难和需求
引用清水断愁的发言:
事无巨细,事必亲躬,那只能累死。
抓大放小,只解决主要问题,其他细枝末节,便甩手。
不会拒绝,是某些人的弱点,但不应该成为一个掌局者的弱点。
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6楼
2024-04-26 09:05:09 来自Android手机客户端
晋升的这位团队里听他指挥,老陈团队的人不太爱听他的,跟经常接手新项目有关系,那么晋升者的团队业绩闪亮登场
引用Http_tap的发言:
营收高是亮点
引用楼主的发言:
直到一次晋升评选,老陈发现,咬牙帮上司干了这么多活,上司没把晋升机会给他,反而给了一个入职不到一年的同事。
这一刻,老陈觉得上司背叛了自己。
我问他:晋升的这个人做了什么?
老陈说:经常和上司吵架,推掉了上司给的大部分工作,手上只保留1个想做的项目。他很会向我示弱,只做自己擅长内容研发,其他策划、统筹、协调沟通一概不做。没想到年终,他看起来做了一点点,但他的项目营收排进了公司前三。
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7楼
2024-04-26 09:26:15 来自Android手机客户端
老陈诉说完时,我才搞明白,满足上司需求只会让你成为一个平庸的打工仔,打磨出自己的核心竞争力,才能快速加薪升职。
蔡建文
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8楼
2024-04-26 09:44:41 来自Android手机客户端
stace
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9楼
2024-04-26 09:56:10
这也说明了一切都是结果导向,不赚钱的项目做再多也是无用,除非在行业起波澜。
孟婆来杯优乐美
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10楼
2024-04-26 10:08:04 来自Android手机客户端
我就是老陈这种,加量不加价的事总在上演,难啃的骨头也非我莫,推也推不掉,非要推掉就只有滚了。
我好像比老陈略好一点,每次评优都是我,虽然奖金少到可以忽略不计,至少算是个安慰吧。
晋升的事领导提了几次,我拒了。在领导手下混了好几年,互相还是比较了解的,她把“三句好话当钱使”用得炉火纯青,擅长又让马跑又不让马吃草,升个职加不了多少工资,责任和压力却大了很多,我才不干这傻事。我直接说,真觉得我干得好,加薪就好了,我对职权没啥兴趣。
当然,她可能也是基于对我的了解,提提而已。
引用楼主的发言:
每一次不想加活的时候,上司对他说:老陈,新业务遇到困难,别人我不放心,你做项目经理更合适。
老陈,我现在人手不够,我也难,你能多做一点吗,别人我不放心。
就这样,不善沟通的老陈,仅因上司需要他,一次次成为新业务探索的项目经理,虽然没搞砸,但也没干的太漂亮。
长安居大不易
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11楼
2024-04-26 10:08:49
没业绩没前途,导致团队都不太听命,作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己,拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下,做再多项目那也只是完成本职工作,这的确不构成晋升理由。
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12楼
2024-04-26 10:22:01 来自Android手机客户端
你会拒绝术啊,老陈的脑子转弯不灵,务实为主。总觉得上司给任务是自己的责任,可惜以前没人点醒他,婉转拒绝比直楞楞的拒绝好多了
引用孟婆来杯优乐美的发言:
我就是老陈这种,加量不加价的事总在上演,难啃的骨头也非我莫,推也推不掉,非要推掉就只有滚了。
我好像比老陈略好一点,每次评优都是我,虽然奖金少到可以忽略不计,至少算是个安慰吧。
晋升的事领导提了几次,我拒了。在领导手下混了好几年,互相还是比较了解的,她把“三句好话当钱使”用得炉火纯青,擅长又让马跑又不让马吃草,升个职加不了多少工资,责任和压力却大了很多,我才不干这傻事。我直接说,真觉得我干得好,加薪就好了,我对职权没啥兴趣。
当然,她可能也是基于对我的了解,提提而已。
引用楼主的发言:
每一次不想加活的时候,上司对他说:老陈,新业务遇到困难,别人我不放心,你做项目经理更合适。
老陈,我现在人手不够,我也难,你能多做一点吗,别人我不放心。
就这样,不善沟通的老陈,仅因上司需要他,一次次成为新业务探索的项目经理,虽然没搞砸,但也没干的太漂亮。
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13楼
2024-04-26 10:27:09 来自Android手机客户端
业绩还是有的,毕竟接手的项目没搞砸,再加上底下团队对他啥活都接不满,业绩亮点不明显
引用长安居大不易的发言:
没业绩没前途,导致团队都不太听命,作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己,拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下,做再多项目那也只是完成本职工作,这的确不构成晋升理由。
长安居大不易
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14楼
2024-04-26 10:37:12
什么活都应该接,面对上级即使委婉的拒绝那也是拒绝,都是不堪用的表现。
但接活之前,分析资源,提出需求,讲好时间,做好向上的预期管理。
而且活分三六九等,什么活容易出业绩,什么活根本落不了地,接之前自己心里应该有数的
引用19楼楼主的发言:
业绩还是有的,毕竟接手的项目没搞砸,再加上底下团队对他啥活都接不满,业绩亮点不明显
引用长安居大不易的发言:
没业绩没前途,导致团队都不太听命,作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己,拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下,做再多项目那也只是完成本职工作,这的确不构成晋升理由。
THFIRE
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15楼
2024-04-26 10:48:49
Well, 不欺负老实人,难道欺负刺儿头么???  

PS:这不是我的观点,这是我的观察。 
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16楼
2024-04-26 11:11:35 来自Android手机客户端
狼行千里吃肉嘛,涉及利益伤害,父子之间也会成为老死不相往来的仇敌,更何况遗孀家属
引用秋天Di旋律的发言:
告诉自己,公司离了我天塌不下来。当领导的,该放权放权,该休息就休息。

前公司有个销售经理,猝死了,他还是股东之一,公司的客户一大半都是他打下来的,那又如何?

领导都说他家人应该识趣,趁着合伙人觉得他刚过世,还顾念感情,又看他俩孤儿寡母的,赶紧签好协议,要不然公司有100种方法可以对付他们家。
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17楼
2024-04-26 11:18:40 来自Android手机客户端
你这话题引出来职场现象:上司对别人要求越来越低,对他要求越来越高,事情越做越多,老板还不觉得你做了,最后感觉吃力不讨好
引用长安居大不易的发言:
什么活都应该接,面对上级即使委婉的拒绝那也是拒绝,都是不堪用的表现。
但接活之前,分析资源,提出需求,讲好时间,做好向上的预期管理。
而且活分三六九等,什么活容易出业绩,什么活根本落不了地,接之前自己心里应该有数的
引用19楼楼主的发言:
业绩还是有的,毕竟接手的项目没搞砸,再加上底下团队对他啥活都接不满,业绩亮点不明显
引用长安居大不易的发言:
没业绩没前途,导致团队都不太听命,作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己,拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下,做再多项目那也只是完成本职工作,这的确不构成晋升理由。
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18楼
2024-04-26 11:32:17
这么说吧,一个价值50元的项目,你要吹出70元的难度,100元的价值,再分析现有资源只能做出20元的质量,提出需要30元的资源支持,画出相应的时间节点,拉齐目标预期,最后再根据各种情况,装出全力以赴的样子,艰难交付结果。


引用23楼楼主的发言:
你这话题引出来职场现象:上司对别人要求越来越低,对他要求越来越高,事情越做越多,老板还不觉得你做了,最后感觉吃力不讨好
引用长安居大不易的发言:
什么活都应该接,面对上级即使委婉的拒绝那也是拒绝,都是不堪用的表现。
但接活之前,分析资源,提出需求,讲好时间,做好向上的预期管理。
而且活分三六九等,什么活容易出业绩,什么活根本落不了地,接之前自己心里应该有数的
引用19楼楼主的发言:
业绩还是有的,毕竟接手的项目没搞砸,再加上底下团队对他啥活都接不满,业绩亮点不明显
引用长安居大不易的发言:
没业绩没前途,导致团队都不太听命,作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己,拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下,做再多项目那也只是完成本职工作,这的确不构成晋升理由。
THFIRE
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19楼
2024-04-26 11:32:28
话都说到这了,我再多说几句。 

职场上的效能往往并不是一个维度的。 很多时候,下级可能看不到上级能看到的东西。 

有人觉得自己是老实人,低头干活,但是你创造的效能未必是你老板看到的效能。 虽然有不少老板是傻叉,但也有很多老板其实是比你有本事、认知高得多的情况。 
引用24楼单梦的发言:
看看这位评论的就明白了,职场永远不要当老实人,而是要当一个带锋芒的人
引用THFIRE的发言:
Well, 不欺负老实人,难道欺负刺儿头么???  

PS:这不是我的观点,这是我的观察。 
THFIRE
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20楼
2024-04-26 11:37:11
你在职场上怎么做,千万别根据我的评论。我担不起这个责任。  我纯属灌水。 

我说的对不对,你是成年人,你自己判断。 
引用24楼单梦的发言:
看看这位评论的就明白了,职场永远不要当老实人,而是要当一个带锋芒的人
引用THFIRE的发言:
Well, 不欺负老实人,难道欺负刺儿头么???  

PS:这不是我的观点,这是我的观察。 
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