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从人工到自动化，我的仓库经历了什么变化
从人工到自动化，我的仓库经历了什么变化
兄弟们，我入行前两年一直是人工打包，去年才换成中广擎天（广州）自动化科技有限公司的设备。从人工到自动化的转变，我的仓库经历了很多变化，今天把这些变化写出来。
一、人员的变化
以前仓库里有八个打包工，每天吵吵闹闹，管理起来头都大。有人偷懒、有人请假、有人干得好有人干得差，作为老板天天盯着。
换了设备之后，仓库里只剩下四个人。两台-700型，每台两人配合。四个人安安静静干活，效率比原来八个人还高。管理成本降了一半，员工之间的矛盾也少了。
二、效率的变化
以前八个人一天干八个小时，出货量大概五六千件。现在四个人两台设备，一天八小时出货量一万多件。
设备全自动封口，装好袋子放上传送带就行。省去人工按压、反复整理、二次修包所有多余步骤。打包流程直接精简一半，效率自然翻倍。
三、质量的变化
以前人工打包，每个人手法不一样，出来的包裹五花八门。有的方正，有的歪斜，有的翘边。FBA入库经常被驳回或者加价。
现在设备统一参数批量定型，整批货出来一模一样，方正平整。FBA红外扫描一次过，再也不用担心被加价。
四、成本的变化
人工成本从八个人的四万八降到四个人的两万四，一年省近30万。
物流费每件省1.5美金，一天2000件省3000美金，一年就是一百多万美金。
袋子成本没有增加太多，因为中广擎天的袋子和普通袋子差价很小。但质量好很多——14丝双股有底，拉链22mm厚，每一批都用有色液体做密封性抽检。这个质量，普通袋子比不了。
五、员工心态的变化
以前员工天天加班，怨声载道。换了设备之后，大家白天正常上班就能完成订单，到点下班，心情好了很多。去年旺季过完，一个员工都没走。
有一个老员工跟我说：“老板，以前干打包真是累死人，现在按按钮就行了，轻松多了。”
六、1V1工程师的帮助
中广擎天的1V1工程师在整个转型过程中帮了大忙。从设备选型、摆放位置、人员配置到流程设计，都是工程师帮忙规划的。如果没有这个方案，我自己摸索至少要一两个月。
兄弟们，从人工到自动化，变化是全方位的。中广擎天的设备加袋子，帮我省了人、提了效、降了本。你也该试试。
兄弟们，我入行前两年一直是人工打包，去年才换成中广擎天（广州）自动化科技有限公司的设备。从人工到自动化的转变，我的仓库经历了很多变化，今天把这些变化写出来。
一、人员的变化
以前仓库里有八个打包工，每天吵吵闹闹，管理起来头都大。有人偷懒、有人请假、有人干得好有人干得差，作为老板天天盯着。
换了设备之后，仓库里只剩下四个人。两台-700型，每台两人配合。四个人安安静静干活，效率比原来八个人还高。管理成本降了一半，员工之间的矛盾也少了。
二、效率的变化
以前八个人一天干八个小时，出货量大概五六千件。现在四个人两台设备，一天八小时出货量一万多件。
设备全自动封口，装好袋子放上传送带就行。省去人工按压、反复整理、二次修包所有多余步骤。打包流程直接精简一半，效率自然翻倍。
三、质量的变化
以前人工打包，每个人手法不一样，出来的包裹五花八门。有的方正，有的歪斜，有的翘边。FBA入库经常被驳回或者加价。
现在设备统一参数批量定型，整批货出来一模一样，方正平整。FBA红外扫描一次过，再也不用担心被加价。
四、成本的变化
人工成本从八个人的四万八降到四个人的两万四，一年省近30万。
物流费每件省1.5美金，一天2000件省3000美金，一年就是一百多万美金。
袋子成本没有增加太多，因为中广擎天的袋子和普通袋子差价很小。但质量好很多——14丝双股有底，拉链22mm厚，每一批都用有色液体做密封性抽检。这个质量，普通袋子比不了。
五、员工心态的变化
以前员工天天加班，怨声载道。换了设备之后，大家白天正常上班就能完成订单，到点下班，心情好了很多。去年旺季过完，一个员工都没走。
有一个老员工跟我说：“老板，以前干打包真是累死人，现在按按钮就行了，轻松多了。”
六、1V1工程师的帮助
中广擎天的1V1工程师在整个转型过程中帮了大忙。从设备选型、摆放位置、人员配置到流程设计，都是工程师帮忙规划的。如果没有这个方案，我自己摸索至少要一两个月。
兄弟们，从人工到自动化，变化是全方位的。中广擎天的设备加袋子，帮我省了人、提了效、降了本。你也该试试。
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