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踩低他人抬高自己
喜欢踩低别人来抬高自己，这是什么心理？？？？
朋友向我吐槽说：一开始她刚近公司的时候，总听到领导A踩低另位能力比她强学识比他深的男同事B（不同部门但有连接，且她需要他的地方更多）B是集团里同岗位的二把手，而她是同岗位的中间层。但她是管理层的。然后我这位朋友认为是不是男同事确实这样呢？结果经过几个月甚至几年相处下来，发现他很好相处，对人和善性格脾气好，也不斤斤计较，对外人也一样很好，大家对他的夸奖也多，工作上把顾客当朋友看待且良心待人。反而大家对她的评价不太好，她喜欢把别人当傻子看待且自以为是，自我感觉良好！好高骛远，喜欢攀比，好胜心强，什么都想争第一。经常开会给下属洗脑讲大道理，还拿自己知道的案例拿来做对比等，哪怕冤枉他人也得不允许对方插话接话，不然就是一顿人身攻击甚至一直不停的讲直到把你说服为止，还心眼小斤斤计较，死要命子，工作上也是不分青红皂白的让人背锅，对待下属和那些消费薄弱的顾客都会习惯性的人身攻击，给顾客讲大道理等等。更是看人下菜等等！
有一次她招聘进来一位形象不佳的胖胖男同事（这里用C表示，跟上面那位男同事是一样工作内容），她为了抬高她招聘来的男同事C的能力（表示自己慧眼识珠等）把他都夸上天了，然后趁机又把男同事B给多加踩低了一层价值。
结果没多久C在偷偷好几个地方工作甚至可能利用A带来的资源丰富自己和腰包，然后被下属发现了，下属也是犹豫再三告知了她和这位男同事C，然后C就主动去和A她解说了此事件。由于此事件的发生她就开始没吹捧他了，后陆续交叉的踩低这两位同事。
再一次机缘巧合下，集团引进新产品需要大家协助一起做起来。然后她抓住机会不断的学习和摸索向提供商请教和学习，自己慢慢也在进步中，然后自己开始承接此项目想自己做不给那两位男同事做。但由于自己无经验且把控不了风险等，所以在这学习期间又踩低他们能力的同时，又厚着脸皮去请教他们然后还觉得对方教的不全面不用心等等，然后在下属面前不停的夸自己能力很强大了，可以吃下更多蛋糕了，叫那些需要发起转出的项目她都叫别人给她做说自己也有能力了。还把前面两位是专业的说人家能力不行，话里话外都是她能力最大眼光最好等等！真是受不了。
不停的踩低别人抬高自己，这样的人到底是什么心理？？？？
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朋友向我吐槽说：一开始她刚近公司的时候，总听到领导A踩低另位能力比她强学识比他深的男同事B（不同部门但有连接，且她需要他的地方更多）B是集团里同岗位的二把手，而她是同岗位的中间层。但她是管理层的。然后我这位朋友认为是不是男同事确实这样呢？结果经过几个月甚至几年相处下来，发现他很好相处，对人和善性格脾气好，也不斤斤计较，对外人也一样很好，大家对他的夸奖也多，工作上把顾客当朋友看待且良心待人。反而大家对她的评价不太好，她喜欢把别人当傻子看待且自以为是，自我感觉良好！好高骛远，喜欢攀比，好胜心强，什么都想争第一。经常开会给下属洗脑讲大道理，还拿自己知道的案例拿来做对比等，哪怕冤枉他人也得不允许对方插话接话，不然就是一顿人身攻击甚至一直不停的讲直到把你说服为止，还心眼小斤斤计较，死要命子，工作上也是不分青红皂白的让人背锅，对待下属和那些消费薄弱的顾客都会习惯性的人身攻击，给顾客讲大道理等等。更是看人下菜等等！
有一次她招聘进来一位形象不佳的胖胖男同事（这里用C表示，跟上面那位男同事是一样工作内容），她为了抬高她招聘来的男同事C的能力（表示自己慧眼识珠等）把他都夸上天了，然后趁机又把男同事B给多加踩低了一层价值。
结果没多久C在偷偷好几个地方工作甚至可能利用A带来的资源丰富自己和腰包，然后被下属发现了，下属也是犹豫再三告知了她和这位男同事C，然后C就主动去和A她解说了此事件。由于此事件的发生她就开始没吹捧他了，后陆续交叉的踩低这两位同事。
再一次机缘巧合下，集团引进新产品需要大家协助一起做起来。然后她抓住机会不断的学习和摸索向提供商请教和学习，自己慢慢也在进步中，然后自己开始承接此项目想自己做不给那两位男同事做。但由于自己无经验且把控不了风险等，所以在这学习期间又踩低他们能力的同时，又厚着脸皮去请教他们然后还觉得对方教的不全面不用心等等，然后在下属面前不停的夸自己能力很强大了，可以吃下更多蛋糕了，叫那些需要发起转出的项目她都叫别人给她做说自己也有能力了。还把前面两位是专业的说人家能力不行，话里话外都是她能力最大眼光最好等等！真是受不了。
不停的踩低别人抬高自己，这样的人到底是什么心理？？？？
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