最近有个客户被孟加拉的APP 团队坑了, 3个月没有干活, 客户一直被忽悠, 最近才发现那边一直在骗他,客户都奔溃了, 这个事情还不敢让他的投资人知道,这个客户有点优柔寡断,加上没有专业知识支撑, 基本上被对方牵着走。从他处理这件事情来看, 缺乏商业果断和商业利益计算,还不敢和投资人商量解决方案来看, 这个客户缺乏担当,抗不起责任。最好和最快的解决方法就是, 陈述事实,承认自己的失误, 和他的投资人(合作伙伴)一起想办法, 尽快找到合适的人, 重新排项目周期, 把失去时间不上, 当然资金损失是必然的了。
我觉得在找合伙人的时候最重要的看2点, 1,遇事能否坦诚沟通,遇事不沟通, 风险全你背; 2,利益面前, 是否占便宜,占小便宜的人不长久。