引用16楼楼主的发言:现在企业没有抵押物,很难融到钱,所以才出现抵押经营贷这个口子,帮企业主低成本拿到国家贷款。引用676220342的发言:是这个理,说是经营贷实际还是压在银行,经营贷其实就是变相降低利息,银行朋友说是降低还款压力以免出现断供,经营贷针对性比较强一定要有企业,也确实减轻很大压力引用13楼三亩田的发言:房贷状态就不是抵押吗?唯一不是抵押状态的就是不欠银行钱了,不然一定是要办抵押手续的。引用2楼清水断愁的发言:贪小便宜吃大亏,愿不愿意?
到期还不了贷,续不上钱,房子便抵押,就问你肯不肯?
最坏的打算都能接受,那还有什么不能接受的呢?
大不了就从头再来。
引用19楼楼主的发言:哈哈,银行始终都赚,大把民众储蓄,低成本的钱,2点几年化贷出去都赚钱,只是要控制风险稳赚不赔,就要设置各种条件。引用junma1117的发言:我22年末用公司名义走纯信用贷批了100W,年化2.5%,还有一笔150W中行授信,年化3.7%,不过都是一年期,等额本息。
当时公司流水好,现金流也有250W。
其实也不缺钱,不过觉得贷款到手,想投项目也随手有低成本资金。
结果,一年下来,也没有找到任何合适项目。
幸运的是当时贷款的250W全部按照银行要求转成了USD,最后利息都由于汇率上涨cover了。
第二年,嫌贫爱富的银行就不给续贷。总之,贷了个寂寞。引用16楼楼主的发言:现在企业没有抵押物,很难融到钱,所以才出现抵押经营贷这个口子,帮企业主低成本拿到国家贷款。引用676220342的发言:是这个理,说是经营贷实际还是压在银行,经营贷其实就是变相降低利息,银行朋友说是降低还款压力以免出现断供,经营贷针对性比较强一定要有企业,也确实减轻很大压力引用13楼三亩田的发言:房贷状态就不是抵押吗?唯一不是抵押状态的就是不欠银行钱了,不然一定是要办抵押手续的。引用2楼清水断愁的发言:贪小便宜吃大亏,愿不愿意?
到期还不了贷,续不上钱,房子便抵押,就问你肯不肯?
最坏的打算都能接受,那还有什么不能接受的呢?
大不了就从头再来。
引用19楼楼主的发言:哈哈,银行始终都赚,大把民众储蓄,低成本的钱,2点几年化贷出去都赚钱,只是要控制风险稳赚不赔,就要设置各种条件。引用junma1117的发言:我22年末用公司名义走纯信用贷批了100W,年化2.5%,还有一笔150W中行授信,年化3.7%,不过都是一年期,等额本息。
当时公司流水好,现金流也有250W。
其实也不缺钱,不过觉得贷款到手,想投项目也随手有低成本资金。
结果,一年下来,也没有找到任何合适项目。
幸运的是当时贷款的250W全部按照银行要求转成了USD,最后利息都由于汇率上涨cover了。
第二年,嫌贫爱富的银行就不给续贷。总之,贷了个寂寞。引用16楼楼主的发言:现在企业没有抵押物,很难融到钱,所以才出现抵押经营贷这个口子,帮企业主低成本拿到国家贷款。引用676220342的发言:是这个理,说是经营贷实际还是压在银行,经营贷其实就是变相降低利息,银行朋友说是降低还款压力以免出现断供,经营贷针对性比较强一定要有企业,也确实减轻很大压力引用13楼三亩田的发言:房贷状态就不是抵押吗?唯一不是抵押状态的就是不欠银行钱了,不然一定是要办抵押手续的。引用2楼清水断愁的发言:贪小便宜吃大亏,愿不愿意?
到期还不了贷,续不上钱,房子便抵押,就问你肯不肯?
最坏的打算都能接受,那还有什么不能接受的呢?
大不了就从头再来。
引用676220342的发言:三年审核一次不是很简单的事情吗,这三年难道没有机会还一部分款进去吗,至少利息是真真切切的省了,如果不想用经营贷照样转房贷,利息提高而已引用26楼不同阶段的人生的发言:经营贷利息确实低点,但每年或三年审核一次让人心情烦躁,特别是房价下降期。建议楼主还是维持目前房贷400状态,其他的信用贷300整合成一款,这样简单明了。
引用楼主的发言:先说下个人情况:
欠按揭的银行房贷和捆绑的信用贷总共400万出头,还有各种其他信贷和信用可爱负债有300万,总共有700万负债,收入不稳定。现在中介有个方案可以做抵押经营贷500万,加信贷150万。
用这样的方案好处是可以用低息的抵押贷和信贷置换掉相对较高的房贷和其他信用贷(高利息的网商贷周期短及抽贷),整合一下债务,减少贷款笔数,也好集中经理干事业。
但风险也是存在:三五年后抵押经营贷到期又得很麻烦去续贷或者重新找中介换另一家银行的抵押经营贷,不但产生费用还可能因为政策变化没法再续贷,不如按揭来的稳定。
要么就是直接找中介做150-200万的信用贷整合下负债,按揭继续还。
引用junma1117的发言:我22年末用公司名义走纯信用贷批了100W,年化2.5%,还有一笔150W中行授信,年化3.7%,不过都是一年期,等额本息。
当时公司流水好,现金流也有250W。
其实也不缺钱,不过觉得贷款到手,想投项目也随手有低成本资金。
结果,一年下来,也没有找到任何合适项目。
幸运的是当时贷款的250W全部按照银行要求转成了USD,最后利息都由于汇率上涨cover了。
第二年,嫌贫爱富的银行就不给续贷。总之,贷了个寂寞。引用16楼楼主的发言:现在企业没有抵押物,很难融到钱,所以才出现抵押经营贷这个口子,帮企业主低成本拿到国家贷款。引用676220342的发言:是这个理,说是经营贷实际还是压在银行,经营贷其实就是变相降低利息,银行朋友说是降低还款压力以免出现断供,经营贷针对性比较强一定要有企业,也确实减轻很大压力引用13楼三亩田的发言:房贷状态就不是抵押吗?唯一不是抵押状态的就是不欠银行钱了,不然一定是要办抵押手续的。引用2楼清水断愁的发言:贪小便宜吃大亏,愿不愿意?
到期还不了贷,续不上钱,房子便抵押,就问你肯不肯?
最坏的打算都能接受,那还有什么不能接受的呢?
大不了就从头再来。
引用Arthur339的发言:长债换成短债?可能利息是低了,但风险确是增加了。是对自己短期的获利能力更有信心了?还是贪短债的低息?如果现金流对两种模式都能支撑,个人觉得从处理风险的角度考虑,可能不换短债为好,这样免却了续贷不上的风险。