引用长安居大不易的发言:什么活都应该接,面对上级即使委婉的拒绝那也是拒绝,都是不堪用的表现。
但接活之前,分析资源,提出需求,讲好时间,做好向上的预期管理。
而且活分三六九等,什么活容易出业绩,什么活根本落不了地,接之前自己心里应该有数的引用19楼楼主的发言:业绩还是有的,毕竟接手的项目没搞砸,再加上底下团队对他啥活都接不满,业绩亮点不明显引用长安居大不易的发言:没业绩没前途,导致团队都不太听命,作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己,拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下,做再多项目那也只是完成本职工作,这的确不构成晋升理由。