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主楼

2024-04-26 07:32:34 来自Android手机客户端

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职场里过的不好，竟然是责任心强的人

我以前同事老陈找到我，诉说自己的心酸，觉得这个世界太不公平。
老陈是个项目经理，一个人干着三个人的活，就算全年有12天假期，他不敢随意乱请。每当自己坚持不下去的时候，告诉自己：我不能倒下，如果我倒下了，手上活推进不了，项目就停止转动了。
看到同事调休出去旅游，只有羡慕的份。

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沙发

2024-04-26 07:39:54 来自Android手机客户端

每一次不想加活的时候，上司对他说：老陈，新业务遇到困难，别人我不放心，你做项目经理更合适。
老陈，我现在人手不够，我也难，你能多做一点吗，别人我不放心。
就这样，不善沟通的老陈，仅因上司需要他，一次次成为新业务探索的项目经理，虽然没搞砸，但也没干的太漂亮。

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板凳

2024-04-26 07:52:51 来自Android手机客户端

直到一次晋升评选，老陈发现，咬牙帮上司干了这么多活，上司没把晋升机会给他，反而给了一个入职不到一年的同事。
这一刻，老陈觉得上司背叛了自己。
我问他：晋升的这个人做了什么？
老陈说：经常和上司吵架，推掉了上司给的大部分工作，手上只保留1个想做的项目。他很会向我示弱，只做自己擅长内容研发，其他策划、统筹、协调沟通一概不做。没想到年终，他看起来做了一点点，但他的项目营收排进了公司前三。

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清水断愁

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地板

2024-04-26 08:34:44

事无巨细，事必亲躬，那只能累死。
抓大放小，只解决主要问题，其他细枝末节，便甩手。
不会拒绝，是某些人的弱点，但不应该成为一个掌局者的弱点。

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teamstream

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4楼

2024-04-26 08:53:47

不能做老黄牛

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5楼

2024-04-26 08:59:37 来自Android手机客户端

确实，他不会拒绝。面对上司要求，老陈总想负责，共情到上司的难和需求

引用清水断愁的发言:
事无巨细，事必亲躬，那只能累死。
抓大放小，只解决主要问题，其他细枝末节，便甩手。
不会拒绝，是某些人的弱点，但不应该成为一个掌局者的弱点。

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6楼

2024-04-26 09:05:09 来自Android手机客户端

晋升的这位团队里听他指挥，老陈团队的人不太爱听他的，跟经常接手新项目有关系，那么晋升者的团队业绩闪亮登场

引用Http_tap的发言:
营收高是亮点
引用楼主的发言:
直到一次晋升评选，老陈发现，咬牙帮上司干了这么多活，上司没把晋升机会给他，反而给了一个入职不到一年的同事。
这一刻，老陈觉得上司背叛了自己。
我问他：晋升的这个人做了什么？
老陈说：经常和上司吵架，推掉了上司给的大部分工作，手上只保留1个想做的项目。他很会向我示弱，只做自己擅长内容研发，其他策划、统筹、协调沟通一概不做。没想到年终，他看起来做了一点点，但他的项目营收排进了公司前三。

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7楼

2024-04-26 09:26:15 来自Android手机客户端

老陈诉说完时，我才搞明白，满足上司需求只会让你成为一个平庸的打工仔，打磨出自己的核心竞争力，才能快速加薪升职。

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蔡建文

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8楼

2024-04-26 09:44:41 来自Android手机客户端

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stace

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9楼

2024-04-26 09:56:10

这也说明了一切都是结果导向，不赚钱的项目做再多也是无用，除非在行业起波澜。

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孟婆来杯优乐美

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10楼

2024-04-26 10:08:04 来自Android手机客户端

我就是老陈这种，加量不加价的事总在上演，难啃的骨头也非我莫，推也推不掉，非要推掉就只有滚了。
我好像比老陈略好一点，每次评优都是我，虽然奖金少到可以忽略不计，至少算是个安慰吧。
晋升的事领导提了几次，我拒了。在领导手下混了好几年，互相还是比较了解的，她把“三句好话当钱使”用得炉火纯青，擅长又让马跑又不让马吃草，升个职加不了多少工资，责任和压力却大了很多，我才不干这傻事。我直接说，真觉得我干得好，加薪就好了，我对职权没啥兴趣。

当然，她可能也是基于对我的了解，提提而已。

引用楼主的发言:
每一次不想加活的时候，上司对他说：老陈，新业务遇到困难，别人我不放心，你做项目经理更合适。
老陈，我现在人手不够，我也难，你能多做一点吗，别人我不放心。
就这样，不善沟通的老陈，仅因上司需要他，一次次成为新业务探索的项目经理，虽然没搞砸，但也没干的太漂亮。

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长安居大不易

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11楼

2024-04-26 10:08:49

没业绩没前途，导致团队都不太听命，作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己，拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下，做再多项目那也只是完成本职工作，这的确不构成晋升理由。

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12楼

2024-04-26 10:22:01 来自Android手机客户端

你会拒绝术啊，老陈的脑子转弯不灵，务实为主。总觉得上司给任务是自己的责任，可惜以前没人点醒他，婉转拒绝比直楞楞的拒绝好多了

引用孟婆来杯优乐美的发言:
我就是老陈这种，加量不加价的事总在上演，难啃的骨头也非我莫，推也推不掉，非要推掉就只有滚了。
我好像比老陈略好一点，每次评优都是我，虽然奖金少到可以忽略不计，至少算是个安慰吧。
晋升的事领导提了几次，我拒了。在领导手下混了好几年，互相还是比较了解的，她把“三句好话当钱使”用得炉火纯青，擅长又让马跑又不让马吃草，升个职加不了多少工资，责任和压力却大了很多，我才不干这傻事。我直接说，真觉得我干得好，加薪就好了，我对职权没啥兴趣。
当然，她可能也是基于对我的了解，提提而已。
引用楼主的发言:
每一次不想加活的时候，上司对他说：老陈，新业务遇到困难，别人我不放心，你做项目经理更合适。
老陈，我现在人手不够，我也难，你能多做一点吗，别人我不放心。
就这样，不善沟通的老陈，仅因上司需要他，一次次成为新业务探索的项目经理，虽然没搞砸，但也没干的太漂亮。

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13楼

2024-04-26 10:27:09 来自Android手机客户端

业绩还是有的，毕竟接手的项目没搞砸，再加上底下团队对他啥活都接不满，业绩亮点不明显

引用长安居大不易的发言:
没业绩没前途，导致团队都不太听命，作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己，拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下，做再多项目那也只是完成本职工作，这的确不构成晋升理由。

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14楼

2024-04-26 10:37:12

什么活都应该接，面对上级即使委婉的拒绝那也是拒绝，都是不堪用的表现。
但接活之前，分析资源，提出需求，讲好时间，做好向上的预期管理。
而且活分三六九等，什么活容易出业绩，什么活根本落不了地，接之前自己心里应该有数的

引用19楼楼主的发言:
业绩还是有的，毕竟接手的项目没搞砸，再加上底下团队对他啥活都接不满，业绩亮点不明显
引用长安居大不易的发言:
没业绩没前途，导致团队都不太听命，作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己，拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下，做再多项目那也只是完成本职工作，这的确不构成晋升理由。

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THFIRE

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THFIRE

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15楼

2024-04-26 10:48:49

Well，不欺负老实人，难道欺负刺儿头么？？？

PS：这不是我的观点，这是我的观察。

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16楼

2024-04-26 11:11:35 来自Android手机客户端

狼行千里吃肉嘛，涉及利益伤害，父子之间也会成为老死不相往来的仇敌，更何况遗孀家属

引用秋天Di旋律的发言:
告诉自己，公司离了我天塌不下来。当领导的，该放权放权，该休息就休息。

前公司有个销售经理，猝死了，他还是股东之一，公司的客户一大半都是他打下来的，那又如何？

领导都说他家人应该识趣，趁着合伙人觉得他刚过世，还顾念感情，又看他俩孤儿寡母的，赶紧签好协议，要不然公司有100种方法可以对付他们家。

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17楼

2024-04-26 11:18:40 来自Android手机客户端

你这话题引出来职场现象：上司对别人要求越来越低，对他要求越来越高，事情越做越多，老板还不觉得你做了，最后感觉吃力不讨好

引用长安居大不易的发言:
什么活都应该接，面对上级即使委婉的拒绝那也是拒绝，都是不堪用的表现。
但接活之前，分析资源，提出需求，讲好时间，做好向上的预期管理。
而且活分三六九等，什么活容易出业绩，什么活根本落不了地，接之前自己心里应该有数的
引用19楼楼主的发言:
业绩还是有的，毕竟接手的项目没搞砸，再加上底下团队对他啥活都接不满，业绩亮点不明显
引用长安居大不易的发言:
没业绩没前途，导致团队都不太听命，作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己，拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下，做再多项目那也只是完成本职工作，这的确不构成晋升理由。

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18楼

2024-04-26 11:32:17

这么说吧，一个价值50元的项目，你要吹出70元的难度，100元的价值，再分析现有资源只能做出20元的质量，提出需要30元的资源支持，画出相应的时间节点，拉齐目标预期，最后再根据各种情况，装出全力以赴的样子，艰难交付结果。

引用23楼楼主的发言:
你这话题引出来职场现象：上司对别人要求越来越低，对他要求越来越高，事情越做越多，老板还不觉得你做了，最后感觉吃力不讨好
引用长安居大不易的发言:
什么活都应该接，面对上级即使委婉的拒绝那也是拒绝，都是不堪用的表现。
但接活之前，分析资源，提出需求，讲好时间，做好向上的预期管理。
而且活分三六九等，什么活容易出业绩，什么活根本落不了地，接之前自己心里应该有数的
引用19楼楼主的发言:
业绩还是有的，毕竟接手的项目没搞砸，再加上底下团队对他啥活都接不满，业绩亮点不明显
引用长安居大不易的发言:
没业绩没前途，导致团队都不太听命，作为小团队的管理者都不算称职。
还自己还感动自己，拿责任心当自我安慰剂。
恶性循环下，做再多项目那也只是完成本职工作，这的确不构成晋升理由。

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THFIRE

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THFIRE

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19楼

2024-04-26 11:32:28

话都说到这了，我再多说几句。

职场上的效能往往并不是一个维度的。很多时候，下级可能看不到上级能看到的东西。

有人觉得自己是老实人，低头干活，但是你创造的效能未必是你老板看到的效能。虽然有不少老板是傻叉，但也有很多老板其实是比你有本事、认知高得多的情况。

引用24楼单梦的发言:
看看这位评论的就明白了，职场永远不要当老实人，而是要当一个带锋芒的人
引用THFIRE的发言:
Well，不欺负老实人，难道欺负刺儿头么？？？

PS：这不是我的观点，这是我的观察。

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THFIRE

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THFIRE

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20楼

2024-04-26 11:37:11

你在职场上怎么做，千万别根据我的评论。我担不起这个责任。我纯属灌水。

我说的对不对，你是成年人，你自己判断。

引用24楼单梦的发言:
看看这位评论的就明白了，职场永远不要当老实人，而是要当一个带锋芒的人
引用THFIRE的发言:
Well，不欺负老实人，难道欺负刺儿头么？？？

PS：这不是我的观点，这是我的观察。

职场里过的不好，竟然是责任心强的人

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